PING PONG Movie

この度は、PING PONG ダウンロードコンテンツのご購入ありがとうございました。

コミュニティヴィレッジ コンテンツ 春田牧彦村長のちょっと経営指南のご視聴はこちらからお願い致します。

経営指南 Vol11 1万円札を拾っては?
あなたは5千円札が足元に落ちていたら拾いませんか?
あなたには見えないかもしれませんがあなたの周りには5千円札が
ひらひらあなたの前を通り過ぎているんですよ
普段あなたは5千円を得るために5千円を使っているんですよ。
C.P.A. 【Cost per Acquisition】
顧客獲得単価を意味する略語。新規顧客を獲得するのに、1人あたりいくらかかったかを示すもの。

経営指南VOL12 トップは平等に部下を扱うな
可愛い子、可愛くない子を明確に分けろ
上司の仕事の姿勢を明確に表せ。
出来る子は褒め、過分な褒美を与え、出来ない子は叱れ。
それも入社した途端。
どうしたら褒められ、どうしたら叱られるか、上司の部下への扱いで知らしめよ。
部下は三日で上司を見抜く。
そのために上司は明確な姿勢を露わにしろ。鉄は熱いうちに打て。
上司が部下の顔色を見ていいことなどない。部下に上司の顔色を見させろ。

経営指南VOL13 人は選んで採用しなさい
桃太郎は個々に面接をした。
まず桃太郎は犬を、そして猿を、それからキジを。
まず、犬を家来にするときに桃太郎は犬に滾々と言って聞かせた。
犬は桃太郎の条件を承諾し家来になった。
次に猿を家来にするときは桃太郎は犬と相談し、犬と共に猿の能力を見極め滾々と言って聞かせて家来にした。
最後にキジ、桃太郎は犬と猿と相談しみんなでキジの能力を見極め滾々と言って聞かせて家来にした。
店で一番のコストは人ですよ。
安易な採用は辞めましょう。会社の意向に沿って働く人を採用しましょう。
会社の求める能力を見極めて採用しましょう。


経営指南VOL14 仕事は明確にしましょう
仕事を明確にしていますか?
仕事にお金はついていますか?
売上歩合 = 仕事にお金
遅刻したらペナルティ=仕事にお金
上司の言いつけにお金はついているか?
ここにお金をつけないから部下は上司の言うことを聞かない。
定量評価と定性評価、このバランスが大事。
定量評価>定性評価は、組織のまとまりはわるい。
定量評価<定性評価は、組織の数字への意識は低い。
大変よくできました よくできました 普通 がんばりましょう。


経営指南 VOL15 パラダイムシフト 美容ビジネスにイノベーションが起きる
Paradigm sift
その時代や分野において当然のことと考えられていた認識や思想、社会 全体の価値観などが革命的にもしくは劇的に変化することをいう。
この先、過去の成功事例は通用しなくなる
これはチャンスです
美容サロンのビジネスがイノベーションは起きる。
今回のコロナの事態は賢い者に多くの教訓を与えた。 いままでの美容室のビジネスは衝撃的なリスクに弱い。
いままで抱えていた問題は、新たなパラダイムでは解消される。
低い生産性、低い粗利、長い投資回収期間 国家資格取得者に限定されたビジネスモデル 人ありきの不効率なビジネススタイル 髪に限定されたパーツビジネス。
低い事業価値。
美と健康をテーマにした時空のリアルビジネスと ネットビジネスを併合
広い間口、複合サービス、システム化したビジネス。

経営指南 VOL16 お客様の困りごとを探せ 転売業者は悪なのか神なのか?
お客様の困りごとを探してみましょう。
マスク転売問題から学ぶ…
転売業者は悪なのか神なのか?
経済の原則、それは需要と供給のバランスです。
マスクは純金の価値を持った 商売、美容師だから髪の困りごとじゃなくても構わない。
いただくお金に色はついていないと言うことです。

経営指南VOL17 想定内で構えろ
事態をシュミレーションしてください。
現行のコスト構造で売上 0 いつまで耐えられるか
現行のコスト構造で売上25% いつまで耐えられるか 現行のコスト構造で売上50% いつまで耐えられるか、
現行のコスト構造で売上75% いつまで耐えられるか 現行のコスト構造で売上90% いつまで耐えられるか…
いつまで耐えられるか = いつまで現在の条件での雇用が維持できるか、どうしたら耐えうる時期を伸ばせるか。
この機会にコストを洗い直してみましょう。
どうやって復活するか、知ったことを活かそう!

経営指南VOL18 出を図って入りを制する
出を図って入りを制するという言葉があります。
勝負する種銭を作ること
想定する赤字は覚悟しよう、
その手だては講じる
コストカットした金は生み出した金、
これは種銭です。
必要な種銭を確保するためには、
容赦なくコストを削ろう。
死ぬことが分かった時にルールは無用になります。

経営指南 VOL19 見切り千両
損失が少ないうちに見切りをつけることは、千両の価値が あるが、
損失を大きくさせないようにある程度の損を覚 悟して売買することを、
万両の価値があるという格言です。
諦めたらゲームセット、しかし深追いしたら地獄…
ビジネスに人生を賭けても命を懸けてはいけない。
オケラはいいが借金してギャンブルをしてはいけない。
取り戻したいなら種銭は残しましょう。

経営指南VOL20 生き方を変えよう
このコロナはいいきっかけかもしれません。
ここで気づきましょう、いままでの幻想を…
皆さん方は老後の生活を考えたことがありますか?
1億円以上を蓄える努力をしましたか?
一生金を手が入れられる算段をしましたか?
首から下を過信していたのではないですか?
生き方を変えていきましょう!

 

全ての動画が見放題!
共生という名のオンラインコミュニティ「ヴィレッジ」
共生というセーフティネットで、事業発展の知識を身につけていきませんか?
のご入会はこちらから↓

コミュニティヴィレッジ